3月12日に第六回全社経営会議が開催されました。
冒頭は前々回からの振り返りで時間管理のマトリックスを
用いて各々の二か月の過ごし方を振り返りました。
「重要でかつ緊急でない」問題解決の時間ともいえる
第二領域にあたる部分で出てきた意見は以下の通りです。
出てきた意見のすべてが目的をもって問題解決の為に実際に費やされた時間です。
鬼と金棒に例えるなら
鬼に当たる部分は
学び（セミナー・読書・勉強・日々の課題・部下の育成）
健康づくり（マラソン・考えた食事）
家庭づくり（対話・子育て）
金棒に当たる部分は
お客さんとの人間関係づくり（あいさつ・ゴルフ・飲み・出張）
提案力づくり（店舗見学・企画会議・展示会）
商品探し（新規＆従来メーカーとの商談）
そしてそれらを鍛える為に欠かせない
人間関係づくり
（コミュニケーションの質・量の向上）
（あいさつ・委員会・対話・習慣づくり）
時間・お金づくり（業務プロセス改善・整理整頓）
となります。
第六回ではさらにできているできてないを含めた
丸三としての第二領域解決すべき課題を掘り下げていきます。
心の健康＝学び
身体の健康
コミニケーション力
プロディース力
人間関係
業務プロセス改善
まだまだ言葉としてブラッシングしていく必要はありますが
努力中であったり実践されていたり方向性が見えていなかったりはしますが。
課題として見えてきた部分です。
丸三社長
