3月26日に第26回全社経営会議が開催されました
冒頭はいつも通り近況報告を私から
社長→山村さん(以下敬称略)→小林→山下→黒川→
→久保→岩原→森本とマイクが回りました。
話題はマラソンの話が多く100キロマラソンの募集までありました・・・
第26回全社経営会議のメインプレゼンはスタイル委員会さんによる
「私たちの大切にする考え方」創造の
途中経過と出てきた文章をどう思う?プレゼンです。
ゴーダ委員長がマイクをにぎり
私たちの大切にする考え方
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『自ら考え行動できる』
『自分の成長を目的とする』
『コミュニケーションとは思いやりである』
『先はない!今だけ、 金だけ、自分だけ』
『発揮しよう!私たちの強みは総合力(トータルプロデュース)』
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上の五つの文章が出来てきた経緯を説明~~~
↓
「丸三をどんな会社に育てていきたいですか?」
みなさんの「どんな」をスタイル委員会が受け
↓
委員会メンバーの主観などなどの様々な観点から「どんな」を振り分け
↓
大切にしたい事は何か?幸せとは何か?を考え、
また人によって1つの意見に対する考え方や
振り分け方が違うことに気づきました
↓
そこで改めて私たちスタイル委員会の作る
私たちの共通の言葉、その明文化が必要だと感じました。
↓
そうして出来てきた5つの私たちの大切にする考え方です。
その5つの考え方について
「どう思う?」か話し合いました。
5つの私たちの大切にする考え方を受けて出てきた意見が↓です。
共感します、全部大切だと思う
自ら考え行動できる→行動するの方がよいのでは
お客様に対する意見・約束があってもいいのでは
「コミニケーション~」と「先はない~」は反対の意見では
文章に対する具体例・背景があった方がよいのでは
「先はない~」は物語ストーリーをイメージするということ?
評価基準として示しにくい文章もある
総合力は丸三らしいよね
「先はない~」マイナスな言い方ではなくプラスな言い方の方がいい
変化、三方よし、などはどこに?
もっと長い時間話をしてもよかった
などのご意見をいただきました。
この意見を受けてスタイル委員会さんはどう思う
67期期首会議で私たちの大切にする考え方を発表したいですね。
なお次回4月22日(水)の経営会議での
「俺の目標マンダラ」発表は森本さんと馬場さんです。
みなさんお楽しみに!!
丸三社長