2015KQN経営者コース「本氣の社長塾」
最終回目はこれまで学んできて事を説明できますか？
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平等⇔公平 目標⇔目的
反応⇔主体 事実前提⇔価値前提
相対⇔絶対 問題対処⇔問題解決
革新⇔進化 満足⇔幸せ
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本氣の社長さんたちが言葉の意味と違いを説明してきます
その説明の際多くは実業を通した具体例が挙げられ
日常的に何を大切にするのかという事の連続だという事に気づかされます
そんな中で目標と考え方の整合性を取る為のネッツの取り組み
ネッツトヨタ南国ではグラフは縦ではありません
そしてマスの大きさも人によって違います
本人が自分の実力と向き合い目標を定めています
大切にする事を実践するのはちょっとした工夫の積み重ねです
丸三社長
