2016新規職員人財化研修3講目
丸三よりはナカタニさん、アダチさん、オカザキさん、カリヤさんの四人が参加
今回も直前ネッツさんでKQNの幹事会でしたのでラスト30分を見学です
そんな中で配られていた再起力組織診断シートがありました
以下の1～12の項目に
そう思う～やや～どちらとも言えない～やや～そう思わないのチェックをいれます
1 採用に時間をかけ組織の価値観や方向性を示すことで定着率が高い
2 規則は最低限で、人としてのあり方（道徳観）を重視する風土である
3 育成の考え方は、自ら主体的に考え最善に尽くす人づくりである
4 リーダーは明確にビジョンを伝え、仲間の成長を支援している
5 会社の掲げた理想を理解し、仲間と共にその実現に向けて励んでいる
6 クレームやトラブルを自分事として捉え、問題を探し解決しようとする
7 各自が明確な目標を持ち、その達成に向けて意欲的である
8 感謝の気持ちとお役立ちの精神を持ち、一所懸命に働いている
9 部署を越えて組織横断で会を開き、意見交換や交流が盛んである
10 仲間と互いに切磋琢磨し、助け合い・高め合う人間関係がある
11 休憩時は社員同士の会話が多く、忙しいときは切り上げて業務を遂行する
12 自身の職務は責任を持って遂行し、仲間にプラスαの貢献をする
研修に参加しているチーム丸三のみなさんの平均は↓↓
1 採用に時間をかけ組織の価値観や方向性を示すことで定着率が高い
4 リーダーは明確にビジョンを伝え、仲間の成長を支援している
7 各自が明確な目標を持ち、その達成に向けて意欲的である
8 感謝の気持ちとお役立ちの精神を持ち、一所懸命に働いている
が3と低くでています、丸三の取り組みべき課題がここにあるかもしれません
丸三社長
