2016KQN経営者コース「本氣の社長塾」
第一回は久保華図八氏をお招きしての特別講座
倒産寸前のどん底体験からそれまで経営を大改革
社員（幸福）満足を追求しその結果としてお客様（感動）満足
の連鎖を生み出し増収増益を実現している会社です
そんな久保さんが伝えた六つの事を中心に話をして頂きました
①入社動機を志に変えていかないといけない
全ての社員さんにはその会社に入ろうとした動機が必ずあります
共に幸せになろうという事をとことん追求し、志へ昇華
②使命感を持つ
一日24時間は誰でも同じです、その使い方で人生の差がでます
久保さんの使命感は「人の喜びの為に多く使う」
③自社の販売するモノ・コトの質を向上に情熱を入れる
④人財育成は高い目標を掲げる事でこそ成る
背伸びをした具体的な目標設定こそ仕事を楽しくする
⑤リーダー育成が最も大切
部下の成長がリーダーの評価です
厳しく叱れるリーダを育てるそのためには信頼残高が不可欠です
⑥働きがいのある楽しい職場をつくる
一人ひとりのやる気に火をつける経営者になれ
コミュニケーションの量を上げるしかない
の①～⑥をベースに実践している事をお話頂きました
↓そんな久保華図八の本が出たばかりです↓
「経営者には大切にすべき5人の人がいる」
さっそく注文をしました
年明けには丸三文庫に入っていると思います
丸三社長
