1月23日に第59回全社経営会議を開催
冒頭は近況報告をナガオさん（以下敬称略）から
ナガオ→アラカキ→ワダ→ベフ→コバヤシ→オカザキ→カリヤ→
→オオニシ（剛）→イワハラ→ヤマシタ→ニシオカ→クロカワ→
→ヤマモト（倫）→ババ→モリモト→アオキさんへとマイクが回りました
話題のメインは来月再来月に迫ったマラソンの練習状況に
練習量は人それぞれですがそれなりに楽しんでいる事が分かります
第59回経営会議は前半は報奨金結果発表～♪
近年の丸三のなかでは否定をしてきた報奨金でしたが
思い切って実施、前期キャンペーンの結果発表でした
結果報奨金の対照となった商談は3件！！
三つのご祝儀袋が手渡される事になりました
ここで大切にしたのはこれを売ってどうだったのか
簡単にいうと「お役立ちできたのか否か」という事です
「お客様は喜んでいるのか」「具体的にどうカイゼンが計れたのか」
「リピートはされていくのか」「三方よしの商いであるのか」
発表後にこうした情報を共有して後期キャンペーンに繫げます
後期キャンペーンは3/1～5/31の三ヶ月間
誰でも参画可能です、フード機器がしっかりフォローします！！
経営会議は中部は目標の「5S」について
おそらく進んでないであろう今期の3っつの目の目標覚えてますか～？
「・・・・・・・・・」目標の存在自体忘れ去られている状況ですが
外食関連事業部の今期の目標の3番目は
明るく元気な職場づくり新社屋が
丸三の5Ｓ活動発信の場に！！
そもそも5Sとは何ぞやという事を学ばすして立てたお題目なので
なんの進展も無く忘れ去られている事も止む無しです
そこで5Sとは何ぞやの一つ目のS「整理」について考えました
結論から言うと整理とは捨てる事ですが、捨てられないのが問題なのです
これは誰のか？責任は？とりあえず置いておこうなどなど人は捨てられないのです
個人でも捨てられませんからそれが集団になるともっと悪質です
5S議論のテーマは丸三における整理したい所！？
15分ほど一人ひとりが感じる整理したいところを共有し発表です
出てきた意見は↓↓
「パン菓子のカタログ」「日切れした商品」「サンプル」
「見積などの書類」「修理部品」「休憩室の冷蔵庫の中身」
「ポスターなどの掲示物」「PCのデスクトップ」「講習会場の備品」
「システム内の間違い履歴」「死に在庫」「枯れた花」
などなお整理したい場所仕事は沢山あると思います
どこから手を付けていくかと考えると「よく探し物をする所」がお勧めです
探し物の時間のほとんどは生産性の無いムダな仕事です
しかし日常的にそれを私たちは探し物しています
その探し物がなぜ起こるのかを考えると整理すべき所が見えてくるはずです
4月11日13：00～土佐5S実践塾を丸三で開催します
チーム丸三の皆さんご是非ください
後半の人口減の私たちの未来をどう生きるのかはまた今度
↓今後の経営会議のスケジュールは↓
第60回 3月19日（月） 内容未定
第61回 5月23日（水） 内容未定
今年こそ偶数月は人生の目的ミッションステートメントの完成を目指します
みなさんの参画をお待ちしています
丸三社長
