1月22日に第15回全社経営会議が開催されました
冒頭はいつも通り近況報告を北村さんからスタート（以下敬称略）
北村→久保→山下→山村→幾井→西岡→川澤→
大西→岩原→森本→新垣→青木さんとマイクが回りました。
車関連の話が多く事故、事故目撃、ピンク、新車購入、人助けなどなど
考えさせられたのは西岡さんのお正月の餅つき話です。
そういえば子供の頃は春野でお餅ついていたなと、思い出しながら
振返ると文化を継承できてないことに気づかされます。
今回の経営会議は社内アンケート
「丸三をどんな会社に育てていきたいですか」
どんな「どんな」があるのかを共有です。
第一回から第三回まで200枚以上の「どんな」が書かれたカード
一つひとつにあーでもないこーでもないと言いながら仕分けしていきます。
枚数が多いだけに１時間以上を費やしながら整理してきました。
その次は各班同じような「どんな」に名前を付けてグループ作りです。
各班が各々考えてどんな仕分けをしたかを共有しました
「目的」「目標」「手段」「要望」「人間関係」に分けた班
「個人」「会社」「結果」に分けた班
「福利厚生」「会社をこう育てたい」「世間からこう見られたい」と分けた班
「マズローの５段階欲求」を用いて欲求段階で分けた班がありました。
「自己実現」「承認」「帰属」「安心」「生存」
上図の５段階欲求を用いて「どんな」をどの欲求段階別に仕分けしていました。
マズローを思いついた山下先生は以前セミナーで聞いたことがあるとのことでした。
非常に面白い目の付け所だと感心です。
自分の書いた「どんな」はどこの欲求段階にあたるでしょう。
ネットなどで検索してみてください。第１５回はここでタイムアップでした。
丸三社長
