善きことはカタツムリの速度で動く
マハトマガンジー
丸三において経営とは変化することです。
良い変化をすれば良い経営となり、
悪い変化であればそれは悪い経営となります。
そして変化には打ち上げ花火のように見えやすいモノと
カタツムリの速度のように目に見えにくいこともあります
前者は評価されやすく、後者は以前から当たり前に存在したと思い込んでしまいます
物事を見るときにその見た目だけでなく
どんな物語をもってここに存在しているのか
時間軸という概念を入れてみてはどうでしょう
丸三スタイルもある日ポンと生まれた訳ではありません
この会社を築き上げてきた方々、時代の変化により会社に求められる資質
それらが複合的に積み重ねって初めてここに在るのです
丸三社長
