5月9日に第51回全社経営会議を開催
第51回経営会議冒頭は「新生マルコこう進んでいます」
1 6/23プレオープン 6/24グランドオープン
2 仮店舗閉店6/17 事務所引っ越し 6/18
3 キャッチコピー「おいしくなぁれの魔法をかけよう」
4 新マル子誕生（アオキさん、ナカヒラさん）
など進捗状況を報告させて頂きました
マル子たちがどんな魔法使いに成長するのかワクワクです
店内工事も内装がどんどん進み店内の照明が着きました
新生マルコオープンまであと45日ラストスパートです
第51回経営会議のメインテーマは「続人生の目的を考える」
ミッションステートメントを皆さんが一度埋めて頂いた
今だから、大切だと信じる二つの考え方について共有します
一つ目は人生方程式
稲盛和夫さんは人生の結果を次のような方程式で説きます
人生・仕事の結果＝
考え方×熱意×能力
全ての項目を100点満点だと考えると次のようになります
「能力」は知識、知能、運動神経です
日本の教育や社会ではここで人の優劣を比べたがりますが
100点満点で考えると余り差がありません
丸三の社内で考えると70点～50点間にひしめいています
「熱意」はやる気、覇気、情熱です
私たちの日常のやる気を考えてもらうと分かると思います
100点～20点の間を行ったり来たりしてはいないでしょうか
そしてその平均点が熱意となるのです、これは能力よりも大きく点差が開きます
「考え方」は唯一プラス100点～マイナス100点まで存在します
オウム真理教の事件を思い出してもらうと分かり易いでしょう
能力と熱意の高い人にマイナスの考え方を掛けた代表例です
この考え方も私たちの日常に置き換えて見ると分かると思います
過去の残念な事例を含め点数化してみると社内の考え方の値は
＋90点～－30点ぐらいに分布するのではないでしょうか
「考え方」が私たちの人生・仕事の結果に一番大きな影響を与えているのです
プラスの考え方、マイナスの考え方について対話です
どんな考え方がプラス？マイナス？自分たちに置き換え具体化
15分程の対話を通じて出てきた意見が↓↓↓
↓↓は稲盛さんの直近の著書考え方より
プラスの「考え方」
常に前向きで、肯定的、建設的である。
皆と一緒に仕事をしようと考える協調性を持っている。
真面目で、正直で、謙虚で、努力家である。
利己的ではなく、「足る」を知り、感謝の心を持っている。
善意に満ち、思いやりがあって優しい。
マイナスの「考え方」
後ろ向きで、否定的、非協力的である。
暗く、悪意に満ちて、意地が悪く、他人を陥れようとする。
不真面目で、嘘つきで、傲慢で、怠け者。
利己的で強欲、不平不満ばかり。
自分の非を棚にあげて、人を恨み、人を妬む。
私たちが考えている事と稲盛さんが説く事もあまり差がない事が分かります
最後に対話の中で出ていた具体的な例を一つ
朝目が覚めるというのは誰もが同じです
そうして起きた朝
「朝か！！、今日もがんばろう！！」と考えるのがプラス
「朝か・・・会社行くのいやだな・・・」と考えるのがマイナスです
どちらの考え方が良い人生仕事の結果をもたらすのかは明白です
人生・仕事の結果＝
考え方×熱意×能力
みなさんはこの「人生方程式」どう考えますか？
二つ目の考え方、「事実前提と価値前提」は次のブログにて
↓今後の経営会議のスケジュールは↓
第52回 第68期委員会総括＆第69期ドラフト
第53回 第68期経営報告＆第69期計画発表
などを予定しています、みなさんの参画をお待ちしています
丸三社長
