8月27日に第21回全社経営会議が開催されました
冒頭は各委員長から委員長会議の報告でした。
「2014収穫祭に向けて各部署で想定される
参加人数を9月の第一週目中に教えてください」とのことです。
各部署長さん宜しくお願いします。
第21回経営会議はスタイル委員会からの提言
「アンケートの一つひとつの意見を
一つの考え方に基づいて振り分けてみよう」の実践となりました。
ここに至るまでスタイル委員会では
「大切にしたい」「優先順位としては低い」とふた種類に分けて見たそうです。
いざ分けてみると基準は人によってばらばらになり、混乱する結果に・・・
私たちにとって何が大切か、様々な視点からアプローチする第一弾として
マズローの欲求段階説に則ってみんなで考えてみる時間としました。
200枚を超える「丸三をどんな会社に育てていきたいですか」
の意見を改めて一枚一枚見直して、振り分けます。
この「どんな」はどんな次元の欲求なのか？話し合いながら貼り付けていきます。
私たちの「どんな」に向き合うこと90分！！
そしてその振り分けた「どんな」の一つひとつを見直しながら意見を交わします。
そこで出てきたスタイル委員会からの言葉が
「幸せっていったいなんなんだろう！？」でした。
「私の幸せ観は〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇です」
自信を持って答えられることができるでしょうか？
スタイル委員会さんは今回振り分けたマズロー以外の
価値観でも同じようにアプローチしていきます。
私たちの大切にする考え方、理念、信条、スタイル、創造に向け動き始めた第21回全社経営会議です。
丸三社長
